Rafael Catolé no palco, falando ao microfone

Palestras de impacto

Gestão e crescimento, contados por quem fez

Tenho interesse
  • Fórum E-Commerce Brasil
    2024
  • Podcast Literalmente Stone
  • Citado em Valor, Exame,
    Brazil Journal e Época
  • Autor de O Poder da Gestão

Temas

#1

O Poder da Gestão

As 10 práticas do livro, em três partes: aonde queremos chegar, como vamos chegar e o que buscamos alcançar. Foco, 3 a 5 metas por área, indicadores que todo mundo enxerga e um choque de ordem em 100 dias.

Para donos, líderes e times que querem ordem, controle e previsibilidade.

#2

Do Brasil para o mundo

Como criamos do zero a operação internacional da Natural One: 15+ países, 10.000+ pontos de venda e 36% do EBITDA em 2021. A maior marca de suco no Sam's Club China e o giro 5 vezes maior no México em 90 dias.

Para empresas que pensam em exportar ou em abrir novos mercados.

#3

Crescer com margem

De R$ 80 a R$ 198 milhões em 7 meses na Beleza na Web, com expansão de margem e SG&A 15% mais eficiente. O que muda na operação quando a empresa acelera.

Para varejo, e-commerce e empresas em fase de escala.

Formatos

Palestra no seu eventoConvenções, encontros de líderes, eventos de clientes e de associações. Presencial ou online.
Para o seu timeUma conversa fechada com a liderança da empresa, com o tema ajustado ao momento do negócio.
Sob medidaTema, duração e data combinados com você, a partir dos três temas acima.
Quero levar a palestra

Por que
me chamar

Prática, não teoriaMais de 15 anos respondendo por P&L, comercial, operações, marca e pessoas, da Ambev à Natural One.
Números de verdadeCada história vem com o resultado que ela gerou: receita, margem, mercado.
De dono para donoLinguagem direta, sem jargão. A plateia sai com o que aplicar na segunda-feira.
Rafael Catolé de camisa branca, de braços cruzados
Interessados Leve a palestra para o seu evento Deixe seu contato com o público, a data e a cidade do evento. Eu respondo com formato, duração e disponibilidade.
Tenho interesse
Gratuito · cerca de 3 minutos

Diagnóstico de gestão

Responda 15 perguntas rápidas sobre a sua empresa e receba na hora a nota da sua gestão, o farol de cada pilar (lucro, caixa, pessoas, rotina e dependência do dono) e as 3 prioridades para começar.

Fazer meu diagnóstico
  • 01Uma pergunta por tela, sem cadastro antes
  • 02Nota de 0 a 10 e farol por pilar
  • 03Plano com as 3 prioridades da sua empresa

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